La mentalidad de crecimiento desde la creaciĆ³n que propone Gartner, incluye los diferenciales que los #okr , #designsprint, #designthinking y #leanstartup proponen... Sin lugar a dudas se este proceso se ha convertido en un "must" en los desafĆos actuales empresariales...
El entorno empresarial actual estĆ” lleno de variables en conflicto, discontinuidad e interrupciĆ³n. Los factores crĆticos no financieros desempeƱan cada vez mĆ”s un papel en la creaciĆ³n de valor, pero los modelos tradicionales de retorno de la inversiĆ³n no pueden dar cuenta adecuadamente de su contribuciĆ³n.
Lo que se necesita es un enfoque multifactorial y de mĆŗltiples partes interesadas mĆ”s poderoso, una nueva ecuaciĆ³n de valor empresarial, en la que las organizaciones equilibren la toma de decisiones dentro de una construcciĆ³n mĆ”s amplia de cĆ³mo intercambiar valor con todas las partes interesadas.
Un nuevo proceso de creaciĆ³n de valor continuo permite a las empresas escuchar, evaluar, actuar, medir, ajustar y evolucionar sus decisiones para crear valor e impacto sostenibles a largo plazo.
Referencia
- Gartner (2022), Is Your Enterprise Value Model Undermining Your Ambitions?, https://www.gartner.com/en/articles/is-your-enterprise-value-model-undermining-your-ambitions
- Oscar Schmitz (2022), OKR, EXO Canvas, Mentalidad Exponencial, http://tool.oscarschmitz.com
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