Paso 1: Zoom Out - Alejar
Los siguientes dos pasos son muy similares a la
estrategia Alejar y Acercar de John Hagel, que he resumido en nuestra caja de herramientas.
Los problemas difĂciles requieren de soluciones más complejas, en principio desde su visualizaciĂłn. Por tal motivo, adentrarse en el
problema no nos deja visualizar el "big picture" de todo el problema.
Alejarse entonces busca tener una comprensiĂłn no solo del problema sino del
contexto y de los sistemas de elementos asociados con el problema. Alejarse
nos permite ver el bosque y no solo el árbol que tenemos delante.
La solución no saldrá tan solo aplicando soluciones posibles al problema. Al
alejarse podremos
analizar otras soluciones que podrĂan ser posibles.
Paso 2: Focus in - Focalizarse
Una vez determinada la necesidad o el problema que nos desafĂa, reflexionar
sobre las posibilidades de las acciones a realizar, recolectar la mayor
cantidad de informaciĂłn relevante posible y evaluar los posibles caminos de
transformaciĂłn.
Ahora si,
foco, foco y más foco en la soluciĂłn. La focalizaciĂłn desde la emociĂłn del desafĂo y la pasiĂłn.
Tres frases a considerar en este paso, donde queda en uno balancear el tiempo y los recursos
en el descubrimiento del problema o mismo en las acciones para lograr la
soluciĂłn:
- Albert Einstein: "Si tuviera una hora para resolver un problema, pasarĂa 55 minutos pensando en el problema y 5 minutos pensando en soluciones".
- Tonny Robbins: "Los lĂderes dedican el 5 por ciento de su tiempo al problema y el 95 por ciento de su tiempo a la soluciĂłn"
- Arthur Holm: “La creatividad es un 1% de inspiraciĂłn y un 99% de transpiraciĂłn”
Paso 3: Disconnect - Desconectar
El camino de alcanzar la soluciĂłn no es lineal. Es un ir y volver, y un subir
y bajar, produciendo desgastes de concentraciĂłn y energĂa.
Estos ciclos requieren acciones, pruebas y medir los resultados todo el
tiempo. Cuando creemos que hemos perdido el foco, entonces es buen
momento para respirar, descansar y desconectar.
El momento Eureka requiere muchas veces de los momentos de desconexiĂłn, donde
la creatividad y la claridad de los pensamientos se van acomodando a la
soluciĂłn buscada.
Te recomiendo leer también:
- #PDF Estrategia Alejar y Acercar đź’ˇ La estrategia en un mundo que desafĂa la predicciĂłn (John Hagel).
- #Libro Mide lo que importa (John Doerr) - Compartir 10 ideas.
- #Libro El enfoque en las soluciones (Mark McKergow) - Compartir 10 ideas.
- #Coach ¿QuĂ© es el modelo OSKAR Transformacional?.
- #Coach La Ăşnica forma de ganar es jugando en equipo.
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