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10 beneficios y recomendaciones sobre OKR

10 recomendaciones antes de usar OKR


Sobre las ideas más importantes del libro Mide lo que importa (John Doerr, 2018).


10 beneficios de aplicar OKR

    1. Integrar los objetivos dentro de la visión, misión y valores de la organización, mejor aún dentro de su propósito organizacional (su propósito extraordinario).
    2. Mantener a sus equipos motivados, alineados y enfocados. Brindado una dirección por ciclo de trabajo, acciones y tareas.
    3. Compromiso al alinear las acciones/tareas individuales a la contribución organizacional.
    4. Entendimiento de como el trabajo individual impacta en el crecimiento y evolución del negocio.
    5. Transparencia y significado de impacto de las prioridades y objetivos del negocio.
    6. Mayor visibilidad del seguimiento, los éxitos y fracasos de las iniciativas generadas.
    7. Mayor agilidad en todos los niveles organizacionales.
    8. Mentalidad de crecimiento, buscando mejorar mediante la experiencia, validación y aprendizaje.
    9. Enfocado en mejorar los procesos y evolucionar en el progreso de cada ciclo, que permitan alcanzar y mejorar las metas.
    10. Crea una cultura centrada en el medir, aprender y entregar valor al negocio.

10 recomendaciones antes de empezar a usar los OKR

    1. Pensar en grande, empezar en pequeño.
    2. Definir (O), Medir (KR), Mejorar (I) continuamente.
    3. Ciclos cortos para mejorar la productividad y el aprendizaje ágilmente.
    4. El poder del 80% en objetivos inspiradores, desafiantes y ambiciosos. 
    5. Superarse a si mismo de un 10% a un 10x.
    6. CFR (Conversaciones, Feedback y Reconocimiento) la clave del éxito está siempre en las personas.
    7. El interés compuesto y la visión compartida de lograrlo en equipo.
    8. El foco en el propósito impulsa la emoción y la razón de las acciones.
    9. Empezar en pequeño y lograr su impacto en la cultura organizacional (Scrum Agile, OKR y Coach).
    10. Pensar en organizaciones orientadas a un propósito de triple impacto.






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